提高酒店投资回报率——从设计到运营的思考

作为一个行业，需要使酒店更具可行性。大流行教会我们重新思考这个方向，并开发可以提高投资回报率的酒店资产。只有当我们考虑从设计到运营进行更改时，才能做到这一点。理想情况下，我们应该改变行业状况、合规成本和利息成本，但这些都是政策问题，我们自己做不了多少。同时，建设成本、运营成本，即与水电费和人力相关的最大开支，是酒店投资者、品牌和运营团队可以有效控制的方面。

以下是酒店在这方面的一些建议和建议：

能源成本优化

建造能源基础设施以满足空间块的需求而不影响体验，即应该能够在不需要的时候操作更少的楼层并关闭其他区域，以在区域不使用时降低冷却成本等。

尽可能使用风能和太阳能，定向使用日光，在建筑立面上使用反光材料以减少热量。

使用热泵、LED 和更新的技术来降低能源消耗、回收水并以最低成本运行。

创建雨水收集，在那里您可以利用水。

查看使 DG 设置、STP 常见于该地区附近酒店的选项，并分摊成本。

操作

创建工作流程效率/更小但高效的空间/交叉培训员工与一套统一的制服（整个酒店没有变化），以便员工可以在任何区域使用。

鼓励员工变更管理流程，使其能够跨水平结构而不是垂直层次结构工作。

最后但并非最不重要的一点是，酒店应该对所有大批量客户实行动态定价，并像航空公司一样给予 Bar 费率的折扣，而不是固定价格以优化收入。